为锚定国家、省级住院医师规范化培训工作目标，聚焦全科医学人才培养质量提升，夯实住培教学管理根基，近期，湖南医药学院第一附属医院（原怀化市第三人民医院）紧扣国家住培标准，高质量完成2026年全科专业基地院级专项督导。本次督导以查短板、促规范、提质量为核心目标，通过全覆盖排查、多维度考评、闭环式整改，全面检验住培成效、精准破解教学难题，圆满达成“以督促建、以评提质、以改增效”的预期效果，推动全科住培工作迈向标准化、精细化、高质量发展新阶段。

   本次院级督导于2026年5月12日至5月27日全面开展，覆盖所有全科住培带教临床医技科室、协同科室及基层实践基地，实现带教单元无遗漏、培训环节无盲区、质控检查无死角。由住培部牵头，组建院级教学督导专家、基地管理人员、骨干带教老师组成的专项督导组，秉持客观公正、从严从实原则，采用“资料查阅+现场抽查+人员访谈+量化评分”综合模式，围绕师资管理、培训实施、考核评价、档案管理四大核心维度，对教学查房、临床技能带教、小讲课、教学门诊、基层接诊实操等关键场景现场考评，精准摸清教学实情、全面排查现存短板，为靶向整改提供坚实依据。

   督导实行百分制量化考核，以评促建显成效，以督提质见实效，全面验证全科专业基地住培建设成果，有效规范各科室带教管理流程，推动全院住培工作提质增效。多数科室严格落实住培制度，教学流程规范、带教工作扎实，优秀及合格科室发挥示范引领作用，树立教学标杆；同时精准梳理出部分科室在教学精细化管理、规范落实、细节把控上的提升空间，明确后续优化方向。

   本次督导坚持以查促改、以改促优、闭环见效，精准提炼共性问题，指明提质路径，整改成效显著。一是住培精细化管理持续深化，推动科室完善分层递进带教、考核落地、档案归档等细节工作，构建全过程、可追溯的教学管理模式；二是现场教学内涵全面夯实，倒逼带教优化教学设计、互动引导与复盘总结，强化学员主体地位，丰富人文思政融入形式，提升临床带教质量；三是学员病历书写规范化水平稳步提升，通过常态化质控与针对性带教，助力学员临床思维与文书能力成长。为压实整改责任、确保实效，医院确立科室教学主任为第一责任人、教学秘书为直接执行人的责任体系，要求15个工作日内制定整改方案、明确举措时限并报备；住培部建立整改台账，全程跟踪督办，整改期满开展专项复核，对整改不力者严肃追责，确保问题整改见底清零、常态长效。

   下一步，湖南医药学院第一附属医院将以本次督导成果为契机，持续聚焦薄弱环节，巩固督导成效、常态提质增效。一是强化师资赋能，开展专项培训，夯实分层教学、实操带教、人文思政融合等核心能力；二是健全全流程管理，细化师资、教学、考核、归档标准，完善分层递进培训机制，实现全过程可追溯、可管控、可评价；三是优化三级质控，常态化开展专项督查，深化闭环管理模式，持续规范教学秩序、提升培养质量，着力培育高素质全科医学人才，为区域基层医疗卫生服务能力提升筑牢人才支撑。

   一审：高   丹

   二审：罗   贞

   三审：唐接福